主页 > 新闻资讯 > 公司动态 >

猪场技bob手机综合app官网版术员自爆用饲料“潜

2022-06-21 09:20 公司动态 已读

本人1999年畜牧兽医专业毕业,一直从事养猪工作。10年来,我在8个养猪场工作过,做过养猪场饲养员、技术员、养猪场主任。这些年来,头几年根本没赚到钱。我真的很郁闷。2002年回老家过年的时候,有一个多年不见的表哥。因为他在一家公司从事饲料营销,我的评价是他只低头看大车,不抬头看路。他是一个典型的金饭碗乞丐。还教了我面对面的机会。从此开启了我利用工作关系在养猪场赚钱的新篇章。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

1.pngGRb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

这十几年来,我觉得这种比老板给的工资还多的赚钱方式成了我最大的乐趣。我用这笔钱在老家盖了新房和养猪场,告别了打工生活。今天,我公开地成为了老板,因为我不再是一名养猪场技术员,我认为我和养猪场主是同一类人。闲来无事的我不禁为自己的经历感到惋惜。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

选择一个好的养猪场主& mdash& mdash利用GRb中国饲料工业信息网——立足饲料,服务畜牧业

这十几年来,因为不讲待遇,不讲条件,工作努力,正规大学毕业,技术尚可,所以我一直从事的8个能繁母猪100头以上的养猪场的工作都很顺利。现在回想起来,已经有6家倒闭了。养猪场和他们的老板在我选择工作的时候有几个原则:GRb中国饲料行业信息网——立足饲料,服务畜牧业。

第一,老板本人必须是甩手掌柜。他养猪不专业,或者还有其他行业。一般来说,他不关心养猪场。这样,在相对较短的时间内,我就可以决定养猪场的一些工作。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

第二,老板平日里很少来养猪场,技术员或厂长有权建议或直接订购饲料和兽药,让他们可以公开、公开地执行自己的计划。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

第三,因为节省了人力成本,老板雇的饲养员都是当地没文化的,女人,甚至是体弱多病的,残疾的。这些人根本看不出其中的一些猫腻,更别说向老板举报了。就是这样一群人,让我有了用武之地。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

第四,老板普遍对数据不敏感,甚至是数据盲。即使偶尔老板对某些问题有所怀疑,也能轻松蒙混过关。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

第五,选择老板的养猪技术不太好。半壶水,半路出家,不如养猪。可以用专家的口吻和养猪经验蒙混过关。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

第六,养猪场硬件条件不是很好,最好有三个养猪场,就是没有产床,没有定位栏,保温箱没有保温灯,因为有些指标可以来回,就算猪养的不好,也可以找挡箭牌,说这些因素就是原因。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

选好养猪场后,我们开始用以下战术实施赚钱计划:GRb中国饲料行业信息网——立足饲料,服务畜牧业。

潜规则一:优中求优GRb中国饲料工业信息网——立足饲料,服务畜牧业

我知道养猪场的饲料成本占养猪总成本的70%左右,是最有潜力的部分。只要牢牢把握住这个层次,就不愁赚不到钱。而且优质饲料平均利润也不是很大空。和当初一样,我找的养猪场最好自己做食材。这样,就会有很多环节。像预混料,一包的返点会在10元左右。有时候一个月就要用200多包,我的收入也就2000多块钱。所以为了给自己争取更多的利益,我每天都和老板聊自制饲料的好处,原料质量看得见,摸得着,放心。但是后来随着雇人的工资成本逐年增加,老板说一定不能自己做食材,一定要选择规模化、专业化、规模化的猪饲料。我担心会断了经济来源,就找了几个厂家的饲料专栏对比猪。这时候我就在数据上做文章,欺骗老板,颠倒黑白。就这样,小厂家的饲料腹泻被严重的说成是大厂家的,就轻了。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

规划二:便宜换贵GRb中国饲料工业信息网——立足饲料,服务畜牧业

明明知道有一种饲料质量更好,价格更便宜,只是因为价格公开透明,公司里肯定没有这种回扣。所以,我是绝对不会选择这种饲料的,哪怕养的再好。有一次,老板看到一个厂家的信息,说有一种很好的养猪模式,全程料肉比1.5:1,乳猪阶段只比4块钱长一斤左右。我们来计算一下。每斤猪能比我现在用的少5毛钱。老板实在受不了了,安排我拿几吨试一试。这个时候我也没有什么好处了,就想尽办法终于把这个好饲料撤了。我采用的第一种方法是在称猪的时候颠倒黑白进行对比。二是数据操纵;第三,老板来了,发现一头拉肚子的猪,大惊小怪。最后,他说服老板停止使用这种好饲料。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

潜规则三:谋未来。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

我知道任何一个行业,只要有求于我,求于你这种事,猫都会腻的。一个养猪场使用大量的饲料和兽药,涉及到行业的方方面面。对于一些饲料厂,尤其是一些远离养猪场的小饲料厂,他们没有优势。他们只注重客户与客户之间的关系,而不是提高饲料质量和加强技术服务。当他们来推销产品时,他们就说大话。这样,我怕老板说我弃用离养猪场不远的饲料厂的饲料,而用离得远的饲料厂,所以我会鼓励饲养员编造饲料浪费、猪吃了生病等理由。,借以包庇老大。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

潜规则四:化繁为简GRb中国饲料工业信息网——立足饲料,服务畜牧业

一开始我极力劝说老板用复杂的自配料,因为自配料很多环节都是可以操纵的,先是预混料,然后是玉米、豆粕等等,每个环节都是有利可图的。同时我知道吃了自制bob手机综合app官网版的猪更容易得病,还能在兽药使用上插一杆子。所以,告诉老板,不同阶段、不同阶段的猪,对饲料、药物、能量等的要求是不一样的。所以,编一些每个环节的实际使用量平均分配给每头猪的数字作为参数,然后根据这些参数计算每个环节的重要性。根据猪不同生长阶段的营养需要,必须科学配制饲料,如哺乳仔猪专用饲料、断奶应激饲料、生长育肥猪饲料、哺乳母猪饲料等。,而且饲料配方要根据季节变化进行调整,而且一年四季的气温不同,猪需要的营养也不同等等。摆出一副专家的架势和老板谈技术,故意把问题复杂化,拒绝一些简单的,模块化的,高层次的供稿。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

潜规则五:舍高求低GRb中国饲料工业信息网——立足饲料,服务畜牧业

不要名牌,不要高档,就那些不太知名的小牌子和低档料,因为名牌都是正规规范的,而且小厂家和低档的政策很灵活,可以根据我们自己的建议降低档次,比较方便篡改。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

除了以上几种赚钱的方式,我还可以发现,在销售商品猪、淘汰次品猪、种猪的过程中,存在客户与称重员串通,玩重量游戏,从中收取利益等。当然这是不正常的,这里就不一一分析了。同时提醒各位养猪场主,擦亮眼睛,谨慎经营自己的养猪场,尤其是在选择好的、稳定的、专业的饲料时,防止像我这样别有用心的人钻空的空子。GRb中国饲料工业信息网-立足饲料,服务畜牧业

Copyright © 2022 bob手机综合app官网版 版权所有 粤ICP备32659856-1号

邮 编:570000 地址:广东省广州市番禺区

电话:0731-834849591

Powered by DEDE58 COM ©2008-2016 www.dede58.cn